Satın Alma Yönetimi
“Para, mal alırken kazanılır!” Güvenilir tedarik kaynakları bulabilmek Teklif toplama, değerlendirme, sipariş açma, öteleme, öne çekme kararlarını zamanında ve doğru olarak verebilmek Sipariş takip sistemini kurarak siparişinizin zamanında teslim edileceğinden emin olmak Tedarikçilerle doğru bir iletişim yapılandırmak, başarılı pazarlık görüşmeleri yapabilmek Stokların doğruluğundan emin olmak için KALGEM’in yönetim danışmanları ile çalışarak işinizi kolaylaştırabilirsiniz.
Malzeme İhtiyaç Planlama Kontrol
Malzeme yok diye üretim araçlarını boş bekletmek ile malzeme stoklarına bir servet bağlamak arasındaki optimum noktaya yerleşmek, maliyet avantajı ve müşteri bağlılığı getiriyor. Binlerce ürün ve girdi, onlarca üretim safhası, yüzlerce tedarikçi ve birbirinden farklı tedarik sistemleri arasında bocalamamak için üretim planlama ve satın alma süreçleri arasındaki malzeme ihtiyaç planlama (mip/mrp) köprüsünü kurmak için, malzemelere…
Üretim Planlama Kontrol
İşletme yeri seçimi, kapasite planlama, işletme içi yerleşim planlaması gibi sonradan değiştirilmesi zor olan kararları alırken veya bu kararları yeniden alma zamanı geldiğine; pazar dinamiklerine duyarlı üretim – tedarik – stok yönetimi sistemleri kurarken; yüksek bütçeli ERP projeleri başlatırken ve yürütürken deneyimli KALGEM danışmanları ile birlikte çalışarak büyük resmi daha rahat görebilir, yapılacak çalışmaları daha…