Stratejik Planlama eğitiminin sonunda katılımcılar, kuruluşun problemleri ve kuvvetli yönleri hakkında farkındalık kazanacak, kısa, orta ve uzun vadeli kaba planlamayı birlikte yaparak hedefleri sahiplenmeleri sağlanacak, oturum süresini aşan araştırmalar gerektiren konular için yol haritası ve proje ödevleri alarak stratejik planlama becerileri arttırılacaktır.
İçerik
- Neden ve nasıl Stratejik Planlama
- Kuruluşun geçmişteki başarıları ve nedenleri; başarısızlıkları ve nedenleri
- Kuruluşun ilke ve değerleri, ana politikaları
- Kuruluşun sektördeki yeri (PESTLE Analizi)
- Kuruluşun güçlü ve zayıf yönleri, karşılaşabileceği fırsat ve tehditler (SWOT Analizi)
- Kuruluşun rekabet kriterleri ve rakipler karşısındaki durumu (Rakip Analizi)
- Vizyon, misyon netleştirme
- Stratejik odakları belirleme
- Ana başarı göstergelerini belirleme
- Kurum karnesini oluşturma